| ·招聘工作不简单 2006年3月15日 |
| 招聘工作很重要，一个部门或者一个公司／组织的变化（更好／更差），往往是从招聘进来某一个人开始的。但是在企业中对招聘工作的重视多数都停留在口头上，并没有采取相应... |
| ·招聘金领后备人才的做法 2006年3月15日 |
| 火车跑得快，全靠车头带，兵熊熊一个，将熊熊一窝，企业各层次的管理人才（尤其是领军人物）对企业的重要性自不待言。我们常常发现，成功企业尤其是那些持续成功的企业... |
| ·招聘经理的职责与业绩评价指标 2006年3月15日 |
| 事实上描述一个招聘经理的职责与评估他/她的业绩并不是一概而论的，关键看该公司HR的管理现状，以及HR部门与业务部门在HR业务上的配合程度。可以分三中情况来讨论... |
| ·招聘经理手册：招聘并不仅是解决人员问题 2006年3月15日 |
| 员工招聘历来都是双向的，公司在筛选求职者，求职者也在挑选雇主。招聘工作并不仅仅是解决职位空缺或企业扩张的人员需求的问题。在先进的人才资源管理实践中，招聘还起到... |
| ·招聘流程应注意些什么？ 2006年3月15日 |
| 在经济低迷的特殊时期，不仅难以找到一份好工作，组织也很难招聘到合适的人才，然而，人力资源部门的招聘工作却不应该被拖延下来。最佳雇主在任何时候都不会忘记完善人力... |
| ·招聘面试要牢记STAR HR主管必备5原则 2006年3月15日 |
| 工具一：招聘面试的STAR原则 招聘面试是HR经理的一项重要工作内容，每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧，使合适的人在合适的岗位... |
| ·招聘其实也是在“推销”公司 2006年3月15日 |
| 员工招聘历来都是双向的，公司在筛选求职者，求职者也在挑选雇主。招聘工作并不仅仅是解决职位空缺或企业扩张的人员需求的问题。在先进的人才资源管理实践中，招聘还起到... |
| ·招聘设计 2006年3月15日 |
| 一、招聘计划的内容包括哪些？招聘计划一般包括以下内容：1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格等内容；2、招聘信息... |
| ·招聘时应注意的问题 2006年3月15日 |
| 为了获取优秀的人力资源，不少公司已经有专职的招聘人员，负责公司的常年招聘。常年招聘只是一种形式，能否招到优秀的员工取决于很多方面的因素，招聘工作本身的质量也是... |
| ·招聘实战：行为事件面试方法 2006年3月15日 |
| 前天我一位移民到新西兰的朋友打来电话，说自己前几天在应聘新西兰移民官这一职务时，第二轮被淘汰。我这位朋友移民新西兰已有半年时间，却一直没有找到理想的职业，好不... |
| ·招聘提问技巧 2006年3月15日 |
| 除了教育背景，工作经历等事实性的问题，如何在面试中了解到简历背后的真正的应聘者？他的性格，他是否适合这个岗位，是否适合公司的企业文化？公司是否能够提供他的... |
| ·招聘新思维 2006年3月15日 |
| 人是企业的核心资源，招聘一直是人力资源管理的重要环节。通过对中国经济环境和中国企业管理的观察，发现一些显著的特点和全新的趋向：大多数企业重视招聘工作却受限于人... |
| ·招聘选拔：口是心非的“以人为本” 2006年3月15日 |
| 在我给安徽一家在国内颇具影响力的软件企业K公司做完培训以后，K公司的招聘专员小刘跟我说起来了他目前的烦恼。K公司因为在技术方面具有雄厚的研发实力，甚至有几项技... |
| ·招聘中的优先级选才法 2006年3月15日 |
| 企业招聘员工时，通常会从多方面考察应聘人员，如工作经验、学历、能力、兴趣和技能等。但也有时候由于没有能够仔细比较这些条件，而导致误选或漏选。所以，充分考虑、... |
| ·支招：如何巧妙网罗到核心人才 2006年3月15日 |
| 在高新技术企业中，掌握核心资源的员工包括专家级的技术研发人员、掌握大量客户资源的销售人员和企业高层管理人员，他们是企业核心竞争力和核心能力的根本来源，他们的... |
| ·知名外企招聘程序全接触 2006年3月15日 |
| 日本花王公司的招聘程序 1.需要填补或额外增聘人手，部门主管需先填写员工招聘表格及提交人力资源部经理。 2.获得董事总经... |
| ·职场焦点：面试问题一箩筐 2006年3月15日 |
| 面试问题是职场焦点之一。面试技巧、面试步骤、面试注意事项等等人们都谈论得很多了，甚至已经形成了许多成熟的理论系统和技能体系。上海可锐管理咨询有限公司对职业面试... |
| ·职工竞聘上岗及岗位动态管理办法 2006年3月15日 |
| 第一章总则 第一条为进一步完善公司用人激励和约束机制，增强职工的危机感、紧迫感、责任感和爱岗敬业精神，最大限度的调动广大职工的工作积极... |
| ·职位空缺，内部选拔还是外部招聘？ 2006年3月15日 |
| 当企业发展壮大，或因人才流失产生空缺职位时，就需要招聘人才。时下多数企业通行的做法是从外部招聘，当然也有一些企业主张自己培养。那么究竟是内部选拔有利还是外部... |
| ·制定招聘战略离不开企业战略 2006年3月15日 |
| 公司在制定招聘战略时，必须把企业的使命、愿景，以及企业的竞争战略考虑在内。人力资源应该以维持企业的生命力和可持续增长、并保持企业的永续发展潜力为目的，并进行人... |
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