职工竞聘上岗及岗位动态管理办法 |
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第一条 为进一步完善公司用人激励和约束机制，增强职工的危机感、紧迫感、责任感和爱岗敬业精神，最大限度的调动广大职工的工作积极性和创造性，充分挖掘和发挥公司用人的最大效益。 为规范公司劳动人事管理制度，凡是公司按照“四定”设置的岗位都要实行竟聘上岗。通过实施“三岗制”动态管理，真正地做到人员能进能出，岗位能上能下，收入能高能低。为搞好“四定”工作，特制定本实施细则。 第二章 适用范围 第二条 公司所属各单位与管理局签定劳动合同，形成劳动关系的各类人员。 第三条 下列人员不列入“三岗制”动态管理范围 1、科级及科级以上干部； 2、休育儿假的女工； 3、经组织批准脱产学习人员； 4、新参加工作尚未转正定级人员； 5、工伤、患病或非因工负伤医疗期内的人员。 第三章 工作目标 第四条 岗位竟聘工作目标： 1、公司劳动用工总量控制在社区下达的劳动定员指标之内； 2、调整组织结构和队伍结构，实现劳动资源的优化配置； 3、强化竟聘上岗机制，保持3%左右的下（待）岗比例。 第四章 岗位竟聘原则 第五条 竟聘岗位职工应具备岗位应聘条件。 第六条 自愿申请，双向选择，组织批准。 第七条 公开、公平、公正的竞争原则。 第八条 岗位聘用期限须短于或等于劳动合同期限。 第五章 岗位竟聘组织形式 第九条 成立岗位竟聘工作领导小组： 组 长： 副组长： 成 员： 第十条 岗位竟聘工作领导小组的具体职责是： 1、负责定岗定员工作的领导、组织和协调； 2、确定岗位竟聘综合考评小组成员名单； 3、确定竟聘者的竟聘岗位； 4、对竟聘工作全过程进行监督。 第十一条 成立岗位竟聘综合考评小组。 1、公司机关党支部组织机关科室及直属单位职工岗位竟聘综合考评。 考评小组由公司领导、机关科室长、大队代表一名和机关及直属职工代表组成（岗位竟聘综合考评小组在开展岗位竟聘时成立）。 |
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