如何面对集体跳槽 |
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选择集体跳槽的职业经理从某一方面来说，就是个人素质不高。我们可以体谅为了个人的发展而选择新的东家，但是你同时把老东家的家底挖走了就未免显得太不人道。可能有一些企业因为某些精英被带走之后，新进来的员工又顶不上班而导致企业垮掉。这种情况就显得职业经理人素质太差了。 原因二：老板与职业经理人的矛盾 老板也许是因为能力不如人而选择了让职业经理人来负责经营他的企业。但同时，老板又不认同职业经理人的某些做法，在边上指手画脚，或者是不放心企业交给职业经理人打理，对职业经理人的权限进行束缚。无论那种做法，都容易激起老板和职业经理人两者之间的矛盾，从而导致职业经理人选择跳槽，在跳槽的同时，他也带走了自己在企业里的亲信，造成集体跳槽的发生。 原因三：企业的人力资源战略存在相当大的问题 职业经理人很容易在企业培养出亲信，并且形成了他一动就全体动的情况，只能是说明企业的人事管理方面还有人力资源战略方面都出现问题。一个在人事管理方面比较完善的企业，是不会出现这种企业里形成严重的派别之分，并且让职业经理人牵着鼻子走。好的企业是不会因为少了某个人而倒闭的。 集体跳槽的不利影响 第一:走了一批员工，就必须招进新的员工来顶替其位置，而新员工的成本会很高，因为这包括招聘费用、培训费用等等费用。虽然这些损失费用是可以量化的，但无疑也是让企业增加了新的成本。 第二:有科学的测试证明，新招进来的员工在其最新的工作时间里，工作效率一般只有原员工的30%-50%，而工作满三个月左右，新员工也才能发挥到旧员工80%-100%的工作效率。这些损失的工作效率也让企业承担起成本，这种成本虽然不是长期性，但对企业短期的影响也是不可小视。 第三:一般而言，旧员工离开公司时会将其客户的关系也带走，直接导致到企业在短时间内无法再从这些客户那里获得稳定的利润。而新员工要建立这种社会关系还需要花很长时间，投入更多的成本。尤其是在中国，这种社会关系相对而言是企业营销的最重要手段。这样的损失是无法估量的，很多中小企业就是在这种打击下倒闭。 |
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