招聘设计 |
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招聘计划一般包括以下内容： 1、 人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格等内容； 2、 招聘信息发布的时间与渠道； 3、 招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责； 4、 应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计等； 5、 招聘的截止时间； 6、 新员工的上岗时间； 7、 招聘费用预算，包括资料费、广告费等； 8、 招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合； 9、 招聘广告样稿。 二、招聘计划的编写步骤有哪些？ 1、 获取人员需求信息；人员需求一般发生在以下几种情况： （1）人力资源计划中明确规定的人员需求信息； （2）企业在职人员离职产生的空缺； （3）部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准。 2、 选择招聘信息的发布时间与发布渠道； 3、 初步确定招聘小组； 4、 初步确定选择考核方案； 5、 明确招聘预算； 6、 编写招聘工作时间表； 7、 草拟招聘广告样稿。 三、招聘广告的编写原则有哪些？ 1、 真实：真实是招聘广告编写的首要原则。招聘的企业必须保证招聘广告的内容客观、真实，并且要对虚假广告承担法律责任。对广告中所涉及的对录用人员的劳动合同、薪酬、福利等政策必须兑现。 2、 合法：广告中出现的信息要符合国家及地方的法律法规和政策。 3、 简洁：广告的编写要简明扼要，重点突出招聘的岗位名称、任职资格、工作职责、工作地点、薪水水平、福利待遇等内容。 四、招聘广告的内容有哪些？ 1、 广告题目； 2、 公司简介； 3、 审批机关； 4、 招聘岗位； 5、 人事政策； 6、 联系方式。 五、 招聘的途径有哪些？ 1、 招聘洽谈会； 2、 传统媒体； 3、 校园招聘； 4、 网上招聘； 5、 员工推荐； 6、 人才猎取。 六、 制定招聘流程有何目的？ 1、 规范招聘行为。招聘工作并不是人力资源部门独立可以完成的工作，它涉及到企业各个用人部门和相关的基层、高层管理部门。所以招聘工作中各部门、各管理者的协调问题就显得十分重要。制定招聘流程使招聘工作固定化、规范化，并防止出现差错。 本新闻共2页,当前在第1页 1 2
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