www.yeewe.com   ·生活百科 ·文摘 ·娱乐王 ·商业资讯 ·图片·返回首页
首页>>求职招聘>>招聘知识>>正文    

人员招聘录用程序


亿为生活知识:live.yeewe.com  将本文推荐给你的QQ或MSN好友 加入收藏

用人部门向人事部提出用人申请
   ↓

人事部主管定编调查、审核

   ↓

人事部长审批上级

   ↓

总经理批准

   ↓

人事部制定招聘计划、费用预算

   ↓

总经理批准



 

人事主管从财务领取广告费用

   ↓

向社会或内部发出招聘广告

   ↓

人事部主管收集应聘材料

   ↓

人事部门初试(面试)

   ↓

人事主管整理求职材料

   ↓

招聘专家组深入面试

   ↓

应聘材料真实性核对与经历评估

   ↓

各项智力、技能、性向测验

   ↓

候选者体格检查

   ↓

人事部建议录用

   ↓

顶头上司的面试

   ↓

录用,进入企业试用期

   ↓

对新进人员岗前培训



人事部培训、考核并记录



用人部门试用期满考核并提出去留意见



人事部下达正式录用令,签订劳动合同 
上一篇:日资企业:培养企业管理者
下一篇:人事工作难点的思考
Google
 
关于“人员招聘录用程序”的相关内容连接
·知名外企招聘程序全接触·职场焦点:面试问题一箩筐
·职工竞聘上岗及岗位动态管理办法·职位空缺,内部选拔还是外部招聘?
·制定招聘战略离不开企业战略·质疑“以学历论人才”
·中大管理学院教授:怎样面试应聘者·人力资源盘点,能力为先
·人事工作难点的思考·日资企业:培养企业管理者
·如果我必须再次裁员·如何从失业应征者中发现人才?
·如何打赢“人才战”·如何建设有效的招聘渠道
·如何将能力模型运用于招聘面试·如何利用网上人才资源
·如何留用销售新人·如何面对集体跳槽
·如何面谈失业的应征者·如何评价招聘工作的成绩?

亿为中文网(yeewe.com)版权所有  服务声明

Copyright © 2004-2008 Yeewe Network, All Rights Reserved