如何利用网上人才资源 |
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一旦掌握在线招聘的文武之道，就即使你的公司身处人才竞争的暴雨中，也不必慌张。因为你有你的利剑，更何况也许前面已经是晴天了。 作为一名教授网上人才招聘技巧的波士顿顾问，爱德·梅拉（Ed Melia）可以通过搜索引擎和简单的条件设置，帮助招聘者找到成千上万份处于“静止状态”的个人简历。他甚至可以使用统一资源定位器（URL），按简历提供的信息找到其公司的内部局域网站，并从中顺藤摸瓜地发掘出大量雇员信息。用几分钟筛选一下，便可以马上与最有希望的人取得联系。梅拉的研究为互联网上人才交流的质变树立了诱人的典范。 然而，在线招聘工具的成功运用也并非一件触手可及的事情，其中涉及的更新变化非常深奥。若想成功的话，管理人员必须重新审视自己招聘人才和留住人才的方法。 招聘的文武之道 招聘工作将不再意味着人力资源部门里深埋的文件堆，它需要被重新塑造成一种自我存在的市场形态。现在，求职行为与市场顾客行为极其相似：仔细辨别选择，被公司及其品牌吸引，然后为某个职位付出努力。在这个人才竞争尤为激烈的环境里，能掌握在线招聘文武之道的公司将获得最优秀的人才。 在线招聘过程可以被分解为以下四个步骤：吸引人才、人才分类、联系人才和最后达成协议。希望提高招聘能力的公司必须仔细审视每一个步骤。 ·吸引求职者。在最近的一次调查中，为雇主提供求职者信息的WetFeet.com发现，产品广告在求职群体的定向因素中尤为突出，作用非凡：整整20%的找工者因为对象公司的广告影响而递交了求职申请表。 综合的招聘措施和全面的市场战略，这是公司确保在线招聘成功至关重要的因素。精于此道的公司在招聘广告中以类似的结构、颜色和式样辅加以产品广告，用产品品牌塑造其人力资源品牌。在譬如帽子和T恤的促销产品上印制公司网址，这可以增加求职者对公司网站的访问率，而在公司网络招聘系统中，人力资源品牌形象可以得到进一步加强。 |
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