人才，没有唯一标准 |
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海峡都市报１月１９日Ｃ７版《人力资源》专刊刊登了一个有关“什么才是人才”的话题。文中提到无论是“职位论”、“经验论”、“学历论”，还是“薪酬论”都存在一定的片面性。那么，泉州的企业老板、职业经理人、猎头公司、专家学者又是如何看待“人才”的呢？现整理几个较具代表性的观点与读者一起分享。 自己想进步就是人才成功企业的一个重要因素就是招贤纳士，重用有才能的人。泉州市泉艺轻工电器有限公司总经理洪建明一语中的：“自己想进步就是人才；只要会做、敢做，我就会要他。”如在元月22日开业的泉港店店长的人选上，除了满足相关的“硬件”要求之外，“软件”水平也要到位，他需要的是融合公司文化、工作高度负责、能够解决问题、为企业带来效益的人才。洪建明的观点实质是指，人才就是那些企业不愿意失去的、有突出贡献的、能圆满完成任务的人，只要他能为企业创造价值、能够促进企业的发展，他就是人才。而不是笼统地说具有知识（包括学历）、经验、技能、能力、创造性就是人才。 对企业而言，人才就是“能为我所用者，能给我创造利润者”，这个观点洪建明亦表示，“那是当然。那些能够把事情做好、能够在自己岗位上做出成绩、能够直接或间接给企业创造利润的人，当然是人才。”所有的老板都指望通过引进人才，给他们带来丰厚的利润，从这个意义上说，企业的人才问题，本质上就是一个利润问题。 你是骏马，我就给你草原 “招聘员工的唯一目的就是追求公司业绩最大化、利润最大化，他们对人才的定义就是如果你不能为他们带来利润，即使你有再高的学历、再渊博的知识、再丰富的经验，他们也不会录用你，也不认同你这样的人才。”这可能是许多企业的“用人宝典”。 对此，南安金鹿集团张华安董事长认为，企业招贤纳士是为了更好地发展，人人都是人才，关键是企业老板有没用人的艺术。 张华安表示，他的用人标准是“你是骏马，我就给你草原；你是雄鹰，我就给你蓝天；你是蛟龙，我就给你大海”。 |
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