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面试设计


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一、面试人员的面试目标是什么?
1、 创造一个融洽的会谈气氛,使应聘者能够正常展现自己的实际水平;
2、 让应聘者更加清楚地了解企业发展状况、应聘岗位信息和企业人力资源政策等;
3、 了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质;
4、 决定是否通过本次面试。

  二、应聘者的面试目标是什么?
1、 创造一个融洽的会谈气氛,尽量展现自己的实际水平;
2、 有充裕的时间向面试人员说明自己具有的条件;
3、 被理解、被尊重,并得到公平对待;
4、 充分地了解自己关心的问题;
5、 决定是否愿意来该公司工作。

  三、面试形式有哪些?
1、 单独面试。单独面试是指只有1位面试人员的单对单面试。面试人员既可以是人力资源部门人员,也可以是用人单位人员。单独面试比较适合应聘人员较多、时间不集中、淘汰率较高、主管人员比较繁忙的情况。单独面试一般需要经过初试和复试两个阶段。可以仅在初试或复试时采用单独面时,也可以都采用单独面试。如果属于后者,则初试和复试的面试人员不能为同一人。
2、 综合面试是指人力资源部门和用人部门同时参加的面试。人力资源部门负责了解应聘者的背景和非智力素质,用人部门负责了解应聘者的专业知识岗位技能。综合面试适合应聘人员集中或较少时进行。
3、 合议制面试。一般将初试或复试统一在一次进行。面试人员有人力资源部门负责人、用人部门负责人、用人部门专业人员和公司决策人员。合议制面试的面试提问较多、时间较长,但录用决策迅速,时间短。合议制面试适合人员需求紧急或级别高职位的情况下使用。

  四、 何谓结构性面试?
1、结构性面试:面试提问有固定的模式和提纲,面试问题大多属于封闭式问题,有标准的答案。结构性面试一般包括四类问题:情景问题、工作知识、工作样本模拟问题、工作要求问题。结构性面试适合于专业技术强的岗位。
2、结构性面试:面试提问没有固定的模式和提纲,面试问题大多属于开放式提问,没有标准答案。非结构性面试主要考察应聘者的服务意识、人际交往能力、进取心等非智力素质。

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