行为目标面试法的介绍 |
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行为目标面试法是一种结构化面试方法，与常规的非结构性及非行为性的面试方法相比，它对考察应聘者的岗位胜任能力更加具有针对性和目的性。实践证明，“行为目标面试法”是一种能有效排除个人的主观因素，以行为为依据、以目标为导向的有效选才工具。 一、传统面试法的不足 许多研究表明，传统的面试方法，主要是一些常规的非结构性及非行为性的面试方法，对于辨识应聘者的岗位胜任能力并没有很大的效用。 面试官在面试中所提出的常规性问题可罗列出很多，比较常见的有： 1. 谈谈你自己。 2. 对你来说工作中最重要的是什么？ 3. 为什么愿意为本公司工作？ 4. 你认为公司为什么要聘用你？ 5. 如果我们聘用你，你会工作多久？ 6. 在你看来，我们会为你的职业生涯规划一个怎样的环境？ 7. 你的长处是什么？ 8. 什么是你最大的弱点？ 9. 你在业余时间喜欢做什么？ 10. 你对什么职位感兴趣？ 11. 你觉得5年后你会是什么样？ 12. 你喜欢与什么人交往？ 以上这些访谈的问题无法辨识应聘者的岗位胜任能力，这是因为：一方面，对大部分的应聘者来说，他们其实并不是很了解自己的才能和优缺点，甚至说不上自己真正喜欢的工作的性质。例如，许多应聘者认为，自己最大的优点是与人相处，但具有讽刺意味的是，他们常常无法获得同事的喜爱和信赖。 另一方面，应聘者可能没有从内心深处表露出真正的动机和能力。因为面试官问的问题大都是“引导式”的，而且大部分的应聘者，也都以社会期许的答案回复面试官。 二、什么是行为目标面试法？ 所谓行为目标面试法是指面试时面试官注重应聘者的行为而非给面试官的主观印象（关注应聘者的行为），通过收集各方面的信息来评估应聘者的能力是否符合该工作岗位的预期业绩水准（关注工作岗位的要求――目标）。行为目标面试法把工作岗位的关键预期业绩和面试中所提的问题、回答及评价紧密联系了起来。使用这种方法进行面试时，面试官不仅关注应聘者的行为，更关注这种行为所能实现的目标。 |
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