新经济时代招聘技术探析 |
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下面就从人力资源管理与开发系统中的一个模块-----人力资源招聘技术进行探析： 一、 应充分合理利用各种招聘渠道 现代招聘渠道主要有：人才招聘会、招聘报纸广告、猎头公司、内部员工推荐和网络招聘等！下面仅就这几种招聘渠道的特点做简单对比： 招聘渠道 收费情况 招聘特点 招聘效果 人才招聘会 1000-5000元/摊位 直接面对、相当于初试、效率较高 时效性强、但质量难保证、持续时间短 招聘报纸广告 12*8 CM26000元/次 固定阅读、媒介覆盖面广、影响力大、但不长久 需花费较大精力筛选、效果一般、对于招聘高级职位不便 猎头公司 15000-100000元/人 针对性强、质量高 质量保证、费用太高 猎头公司 15000-100000元/人 针对性强、质量高 质量保证、费用太高 内部员工推荐 基本免费、但可以以适当奖金的形式奖励员工 全员参与、能促进员工对组织的认同 时间比较长、适合不是急需的职位 网络招聘 2000-100000元不等 覆盖面广、无地域限制、形象宣传、针对性强、宣传沟通方便…… 费用低、不断使用，可选择余地大、以上优点全具备、但虚假信息很难控制…. 我们可以根据以上各种招聘渠道的优缺点，结合组织当时的招聘需求选择不同的招聘渠道。前几种传统的招聘渠道的特点大家都比较了解，这里仅就网络招聘的趋势、方法、注意事项等进行粗浅的探析： 二、 网络招聘是一种趋势 互联网终于成了找工作的一个新天地。从清洁工到首席执行官，从卡车司机到飞机驾驶员，就没有什么是互联网上没有的。一位公司的招聘主管说："我从来就没有想过我们可以从网上招前台接待员，但事实上我们的确是这样干了。" 但是通过调查与分析发现：高级人才更倾向于通过网络进行求职，主要因为：第一、高级人才上网的机会比较多，对网络运用的也比较频繁和熟练；第二、高级人才一般都拥有工作，只是不太满意，通过网络进行求职可以节约时间并且不会被现在的雇主发现；第三、高级人才一般也希望将来的单位信息化程度比较高，一个单位连人才招聘都不能充分利用网络的优势进行，这个组织的信息化程度一般不会太高！ |
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